Transformuję operacje HR poprzez dane, procesy i technologię.

Pomagam transformować obszar HR, łącząc technologię, analitykę i automatyzację procesów w sposób, który realnie zwiększa efektywność organizacji. Największą wartość widzę w upraszczaniu złożonych procesów i tworzeniu rozwiązań, które pozwalają HR działać szybciej, mądrzej i bardziej strategicznie. Wierzę, że automatyzacja nie powinna być celem samym w sobie — powinna uwalniać czas na działania, które naprawdę wspierają biznes i ludzi.

Skontaktuj się ze mną
Two women collaborating over documents and coffee in a modern office setting.
Group of business professionals discussing strategies with growth chart in conference room.
Business professionals analyzing financial charts and graphs during a meeting.

historia i doświadczenie

Cześć, miło mi, że tu jesteś.

Z obszarem HR związany jestem od 2001 roku. Doświadczenie zdobywałem zarówno w małych organizacjach, jak i dużych międzynarodowych firmach, koncentrując się przede wszystkim na budowaniu strategii zwiększających efektywność zespołów HR oraz usprawnianiu procesów personalnych.

Przez lata miałem okazję wdrożyć wiele rozwiązań i usprawnień wspierających transformację HR, automatyzację procesów oraz lepsze wykorzystanie technologii. Każda organizacja jest inna, jednak jedno pozostaje niezmienne — największą wartość przynoszą proste, dobrze zaprojektowane rozwiązania, które realnie odpowiadają na potrzeby użytkowników.

W pracy kluczowe jest dla mnie spojrzenie z perspektywy klienta końcowego oraz tworzenie procesów, które są intuicyjne, efektywne i wspierają zarówno pracowników, managerów, jak i biznes.

Czytaj więcej
zdjęcie

Mariusz Czarnota

Założyciel

moje kluczowe usługi

01.

Transformacja i Efektywność HR

Projektowanie nowoczesnych modeli funkcjonowania HR, transformacja procesów oraz optymalizacja operacji HR. Wsparcie obejmuje rozwój governance, workflow, modeli shared services, oraz usprawnianie procesów kadrowo-płacowych i administracji personalnej w celu zwiększenia efektywności organizacji.

Top view of business team analyzing charts and data on paper for strategic planning.

02.

Dane HR, Analityka & Technologia

Budowanie strategii danych HR, definiowanie KPI oraz tworzenie dashboardów i analiz workforce analytics w Power BI. Doradztwo w zakresie wyboru i wdrażania systemów HR oraz wykorzystania technologii wspierających rozwój nowoczesnego HR.

Close-up of two professionals in a meeting, reviewing documents with a pen and paper.

03.

AI i Automatyzacja dla HR

Automatyzacja procesów HR z wykorzystaniem sztucznej inteligencji i nowoczesnych narzędzi cyfrowych. Tworzenie rozwiązań usprawniających pracę HR, poprawiających doświadczenie pracowników oraz wspierających szybsze i bardziej trafne decyzje biznesowe.

Businessman giving a presentation to colleagues in modern office setting, emphasizing teamwork and communication.

Zrób krok w przyszłość HR

Skontaktuj się ze mną, aby porozmawiać o tym, jak mogę pomóc w transformacji Twojego działu HR i usprawnieniu kluczowych procesów w Twojej organizacji.

Skontaktuj się ze mną

jak pracuję

Analiza obecnej sytuacji i identyfikacja wyzwań

Analiza procesów, danych, systemów oraz organizacji pracy wraz z identyfikacją kluczowych problemów, wąskich gardeł, ryzyk, nieefektywności i obszarów wymagających uporządkowania.

Projekt docelowego rozwiązania

Opracowanie docelowego modelu działania HR, architektury procesów i danych, KPI oraz roadmapy transformacji dopasowanej do potrzeb organizacji.

Wdrożenie i wsparcie transformacji

Wsparcie wdrożenia zmian poprzez governance transformacji, warsztaty, advisory oraz dalszą optymalizację procesów i sposobu pracy organizacji.

Team members discuss data reports and statistics in a collaborative setting around a table.
Przewiń na początek

Przewijanie do góry